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质量组织措施(怎样组织质量分析会)

网友 被浏览: 22次 专题: 2022-01-10
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罗斌
推荐于:2022-01-10
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质量组织措施(怎样组织质量分析会)

怎样组织质量分析会?


首先你要确定参加人员:哪些人应该参加,那些人能参加,那些人需要发言。

质量分析会当然应该围绕质量事故为重点。当然一般情况下不会有什么大的事故,所以你必须提前把阶段性的工作情况做个汇总。比如说产量啊,原材料消耗,能源消耗之类的。可以围绕这方面的做一些简单的阐述,比如哪些方面做得好,那方面做的不好。

当然你的会议可能是一个长期的例行会议所以你最好,有个简单质量计划,对下一阶段的生产情况做个预判,比如说可能性的材料变化,市场变化,天气变化等等。然后下一次再对计划做总结!当然不管什么会议开始都还是要传达领导指示,学习文件精神。

如何编制施工组织设计方案


施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。   施工组织设计的基本原则  ①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限,满足配套投产;  ②确定重点,保证进度;  ③建设总进度一定要留有适当的余地;  ④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头;  ⑤选择有效的施工方法,优先采用新技术、新工艺,确保工程质量和生产安全;  ⑥充分利用正式工程,节省暂设工程的开支;  ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。   施工组织设计一般分为三个阶段:  1、施工条件设计(或称施工组织基本概况);  2、施工组织总设计;  3、各个建筑物等单位工程的施工设计。  施工组织设计目录  一、编制说明   二、编制依据   三、工程概况   1、工程名称及规模   2、工程范围及内容   3、建筑与结构   4、电气工程   5、给排水工程   6、采暖工程   7、材料做法   8、工期要求   9、质量要求   10、安全及环保要求   11、自然条件   12、施工条件   13、相关单位   二、施工总体组织及规划   1、总体主导思路   2、项目管理组织   3、施工队伍部署及任务划分   4、施工准备   5、各部门职责   6、施工总平面布置   7、总体施工组织方案   8、施工工期目标规划   9、工程质量目标规划   10、安全、文明施工与环保目标规划   三、施工进度计划安排   1、总工期计划安排   2、工程项目阶段性目标计划   3、施工进度计划横道图   四、劳动力计划安排   五、主要施工机械设备配备   六、主要材料(设备)供应进度计划   七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施  1、施工测量   2、基坑(槽)土方开挖与回填   3、基础工程施工   4、模板工程   5 、钢筋工程   6、 砼工程   7、 砖砌体工程施工   8、 室内墙面、天棚装修   9、窗安装   10、普通地砖地面   11、外墙外保温   12 、脚手架工程   13、屋面防水施工   14、卫生间防水施工   15、抹灰   16、乳胶漆饰面   17、墙面贴瓷砖   18、散水、踏步、坡道   19、电气系统   20、给排水、消防系统   八、确保工程质量的技术组织措施   九、确保工期的技术组织措施   十、确保安全生产的技术组织措施   十一、确保文明施工的技术组织措施   十二、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划   十三、劳动力安排计划   十四、附录  (一)附图  (二)附表

施工组织方案怎么写?


一般施工组织设计包括一下几点:

1、编制依据;依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。

2、工程的概况;一般从施工图纸的设计说明中摘取(是怎么样的结构呀,层数呀等等)在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。

3、施工部署;一般写明施工的组织机构,施工的流水划分、工期多少,工程的目标,文明施工的目标等等。

4、施工准备;一般包含两大块技术准备和生产准备。

5、主要的项目施工办法(方法);不如什么基础部分的,主体部分的,细化到模板工程,钢筋工程,砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。

6、主要的管理措施;比如什么技术管理措施了,质量保证措施了,安全保证措施了等等。

7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。

基本上就是这些,其实呀编制施工组织设计千变不离其宗,最主要的还是这些主要内容,关键是要灵活运用,写的要真是符合实际,要求叙述的简单明了

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